近日，記者從重鋼集團2526工程推進會上獲悉，重鋼集團根據(jù)2526工程推進計劃，正緊密跟蹤本部各部門及子公司計劃清單完成情況，針對推進實施中的重難點問題進行了相關(guān)培訓。重鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理徐方明主持此次會議，并提工作要求。

重鋼集團組織電子公司專業(yè)人員對建立知識庫的具體操作和技巧作了培訓，對各部門及子公司的相關(guān)人員在實際中遇到的問題進行了解答，并在指導(dǎo)下進行現(xiàn)場操作解決了相關(guān)問題。會議還對中國寶武OA系統(tǒng)平臺中部署的DeepSeek應(yīng)用作了操作詳解。

就各部門和子公司各自當下的推進情況，徐方明逐一提出了建議和要求。一是全員參與探索各種AI工具的部門，要繼續(xù)廣泛并深入探索，以點帶面提升工作效率；二是重鋼集團檔案館等已經(jīng)開始智能體構(gòu)建的部門，要按原定目標繼續(xù)推進場景化的工作；三是在此期間涌現(xiàn)的AI學習操作能力突出的個人，要作為先進帶動和幫助其他人；四是作為推進效果較好的重鋼院要保持進度爭當?shù)湫?，為大家做好學習模板；五是目前計劃進度實施略顯遲緩的部門和子公司，要引起重視，抓緊推進。

（來源：新聞中心）